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特步的240亿目标里,包含一条ESG故事线

2022-10-28 17:59:09 671

摘要:又到了一年一度的世界环境日,今年生态环境部发布的主题是“共建清洁美丽世界”。作为在环保领域早有布局和成果的运动品牌,特步延续“万物共生 循造未来”的主题,以有效运转且不断精进的ESG体系,投身到清洁美丽世界的建设,同时也向240亿营收的目标...

又到了一年一度的世界环境日,今年生态环境部发布的主题是“共建清洁美丽世界”。作为在环保领域早有布局和成果的运动品牌,特步延续“万物共生 循造未来”的主题,以有效运转且不断精进的ESG体系,投身到清洁美丽世界的建设,同时也向240亿营收的目标大步迈进。

100%聚乳酸产品发布,环保并非纸上谈兵

去年的世界环境日,特步发布了聚乳酸T恤,这是品牌可持续发展之路上的一个重要里程碑。时隔一年,特步在可持续发展方面取得了更大的进展,ESG体系的威力逐渐显现。

而发布100%聚乳酸风衣并大体量地将聚乳酸应用于产品生产中,这是特步可持续发展之路上的又一个里程碑事件。

聚乳酸是一种人工合成材料,大多从玉米和秸秆中提取而来,被中国化学纤维工业协会称之为21世纪最有前景的纤维材料之一。这种材料最大优点是“可完全降解”,用这种纤维制成的衣服,在特定环境下土埋一年就能自然降解。

2021年,特步生产的聚乳酸T恤,其聚乳酸含量已经从2020年的19%飙升至60%。2022年,这一数字已经增加至76%,而今天(6月5日),特步甚至已经要发布聚乳酸含量达100%的产品。

从无到有,特步开发的聚乳酸纤维并没有束之高阁,而是大规模投入到量产产品中,为消费者所用。对于特步来说,环保可持续并不是一句口号,也不是纸上谈兵、美化品牌形象的一种手段,他们希望通过环保材料和产品的开发和量产,提升消费者的使用体验,同时保护好地球环境。

另一方面,聚乳酸T恤等环保产品的研发也推动着特步不断创新。2020年,特步首次推出聚乳酸产品时,就已是首个攻克聚乳酸上色难题、实现聚乳酸产品量产的企业。如果特步所有面料都换成聚乳酸,一年能节约3亿立方米天然气,约等于26亿度电、62万吨煤的消耗量。从推动实现环保的决心出发,通过技术创新最终达到环保目的,特步在可持续发展上已经有了清晰的实现通路。

除了攻克聚乳酸材料的应用难题外,特步还在研发包括Tyvek在内的新材料。Tyvek是一种由高密度聚乙烯纤维制成的片状材料,质轻、防水、柔轫,还可以100%回收再利用。

此外,特步4月发布的XTEP-XDNA少林联名款环保丹宁主题服饰也采用了ECOINDIGO环保型面料,这种面料在减少水和化学原料使用的同时,还可以提升单品色牢度,保留明艳色彩。

作为特步环保的重要阵地,2022年全年XDNA共计开发了37款环保相关理念的产品,2022春夏共12款,2022秋冬共25款,2022秋冬环保款占比相较于2022春夏提升超过200%,2022秋冬环保款订货金额占比超过40%,相对于2022春夏提升超过220%。

11月,特步还将发布生物基环保概念鞋,主要原料从以往常用的石油改为棕榈油,进一步壮大品牌的生物基环保品类。

推动可持续发展,这是特步集团上下统一的发展思路,集团旗下品牌也在积极开发环保产品:

· 2021年,索康尼发布100%天然材料制成的Jazz Court RFG系列,运用了棉花、黄麻、羊毛、橡胶、木材、栀子花等七种再生材质;

· 2021年,帕拉丁推出PampaEarth系列及Organic系列,均使用了符合全球回收标准、全球有机纺织品标准及欧洲环保纺织标准100指引的物料;

· 2022年5月,索康尼推出RFG菠萝环保系列Shadow 6000 & Jazz 81,其鞋面采用了以菠萝茎叶纤维为原材料的Piñatex。

ESG三位一体,持续助力品牌发展

近年来,特步在可持续发展道路上走得又快又远,离不开ESG体系的支撑。E(环境)固然是这个体系中的重要组成部分,但S(社会)和G(治理)也不可或缺。有了S(社会)和G(治理)的支撑,这套体系才能变得更加立体,持续地推动E(环境)的落地。

2021年初,特步就制定了“10年可持续发展计划”,专注于供应链管理、环境保护及社会责任三个关键议题,包含供应商评估、可持续产品创新、水管理、废物管理、推广运动、社会投资等12个不同领域的主题。

对于这个计划,特步集团已经制定了切实可行的目标,用KPI导向推进执行进度。到2030年,特步会进一步增加使用聚乳酸物料产品的比例,主品牌往后每年会至少推出60款使用环保面料的服装产品,索康尼和迈乐会增加使用可回收和有机物料产品的比例,盖世威和帕拉丁则会增加使用再生物料产品的比例。

目标制定后,特步也需要通过G(治理)来推动目标的落地。2021年1月,特步在集团内部成立ESG治理架构,并在董事会层面成立可持续发展委员会,将ESG框架嵌入特步的组织管理顶层。

上述机构将就公司的可持续发展目标、策略、风险等方面提出建议,并且监督、审视公司的可持续发展行动。可持续发展不可能一蹴而就,需要长期地布局和落实措施。特步专门成立ESG治理架构,也彰显了品牌未来长期、全方位实现可持续发展目标的决心。

其实关注E(环境),强调可持续发展,最终的落点都在“人”身上,S(社会)也是一种关心“人”的方式。

疫情以来,特步向社群及学校累计捐赠1.56亿元人民币装备物资及现金。2021年,特步向甘肃省欠发达地区学生捐赠了400万元的运动装,还针对河南、山西洪灾捐赠超过5500万元的物资。而且疫情以来,特步已经捐赠了价值4000万元的防疫物资及500万元的现金。

特步以“人”为本,长期目标着眼于环保可持续,同时没有忽略眼前、身边需要解决的公益需求,以实际行动贯彻ESG体系。

消费者买账,特步ESG收效显著

2020年初,美国产品数字测试服务商First Insight与沃顿商学院贝克零售中心共同发布一份调研结果,75%的Z世代消费者表示,在购买产品时,与名气相比,他们更加看重产品的可持续性。更重要的是,Z世代消费者的选择能推动年纪更大的消费者群体选择可持续产品。

因此,消费者越来越关注产品的可持续性已是一大趋势,特步推出的环保产品也赢得了消费者们的认可。单就下单量而言,特步环保材料全面使用款式的服装,2022年(截止2022年前三季度)相较2021年增长近5倍。

特步认为:“环保、可持续已经逐渐在我们的消费者中,尤其是年轻人中埋下了种子,大家会选择更加环保的产品,也会从自己身体力行的不同的行动中去做环保。”因此,推出环保产品,其实也帮助特步找到了一种引起年轻人共鸣的交流方式。

除了年轻一代消费者,特步也将目光投向更广泛的品牌受众,思考如何通过产品、服务等形式,让更多的人参与到运动中来,让他们与品牌一同投身到可持续发展的建设中去。

今年是特跑团成立的10周年,截至2021年12月31日,特步陆续在国内8大城市打造了30家跑步俱乐部,拥有超130万名特跑族会员,是全国规模最大最活跃的跑团联盟组织。

此外,特步自2007年起就在跑步领域发力,先后赞助北京、香港、台北、厦门、广州、武汉等30多个城市的马拉松,累计赞助马拉松赛事和活动超过1000场,累计参加人数超过500万,活动路程超过1亿公里,是中国赞助马拉松赛事最多的运动品牌。

特步围绕跑步领域,聚集了一群热爱运动的消费者,将全民运动、可持续发展等价值观传递给他们,吸引大家与品牌一同坚持运动和环保。

经过一年多以来的构建和完善,特步的ESG体系已经成为企业发展中的重要一环,在科技研发、生产、经营等环节都有着极大的促进作用,推动着品牌不断向前、向善创新,追赶可持续这股新的“运动时尚风潮”。

2021年,特步收入约100.13亿元,同比增长22.5%,品牌年收入首度突破100亿元大关,为“四五计划”划上了一个完美的句号。而在接下来的“五五规划”中,特步主品牌要实现200亿元的营收目标,4个多品牌则要实现40亿元的营收目标。

考虑到ESG体系在特步品牌发展过程中发挥的重要作用,这势必会成为品牌“五五规划”中的关键一环。对于特步而言,主品牌朝200亿元目标迈进的过程中,经济利益和环境效益缺一不可,ESG将成为品牌发展的重要故事线。

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